系统集成项目管理中级：考什么？用一份清单，让你心里有底

问：系统集成项目管理中级到底考什么？答：简单说，就是考你“管项目”的能力。别被“系统集成”四个字吓到，这门考试的核心就是项目管理知识。下面这份“清单式”重点，帮你快速抓住核心。

第一，考“十大知识领域”。这是绝对的重中之重。包括：项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。每一个领域都有其对应的输入、工具与技术和输出（ITTO），这是选择题和案例题的高频考点。

第二，考“五大过程组”。即启动、规划、执行、监控和收尾。你要清楚每个过程组里包含了哪些具体的活动。比如“制定项目章程”属于启动过程组，而“创建工作分解结构（WBS）”则属于规划过程组。

第三，考“计算题与工具”。这是拿分的关键。时间管理中的关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）中的PV、EV、AC、CPI、SPI等参数，以及成本管理中的投资回收期、净现值计算，都是必考题。

最后，考“法律法规与标准”。比如《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》，以及信息系统集成资质管理的相关要求。这部分以选择题为主，记住关键条款即可。